如此一来，年广陶瓷卫浴行业将发展目光投向了三、四级县区市场，这里蕴藏着等待开发的黄金。

经过十年的努力，东电多样屋已经形成缔造完美家居生活服务的品牌美誉度。LOVO网站建设及运营采取外包合作的形式，力体除产品之外的电子商务服务包括呼叫中心、力体物流配送、网站建设与维护由美国贝塔斯曼机构和上海浩美网络科技提供，专业人做专业事，不仅强强联合了，更重要的是借助外包缩短了技术学习经验积累的时间，当然这需要付出蛮高的经济代价，但是在这样快速发展的信息时代，这样做非常明智，家纺企业值得借鉴!多样屋作为强势的虚拟与实体并行品牌，运用实体的优势来整合网络与实体的营销活动，一方面维持网络与实体品牌在品牌承诺与品牌信息两方面的一致性，另一方面，又顾及到消费者对网络服务的期待。

2009年9月多样屋网上商城上线，制改国庆促销试运行，制改并在2010年元旦期间进行了全国范围的线下与网上联合推广活动，效果非常理想，多样屋家居用品电子商务总监邹学海对一年来的辛苦感觉很值得，插上互联网的翅膀，发源于时尚之都上海的多样屋在潘淑真董事长的领导下，正在快速成为国际一流的时尚家居用品品牌。目前已经上线半年，革那运作良好。LOVO领导健康、些事快乐，环保、可持续的核心理念。

一、间轴虚拟与实体品牌完全并行虚拟与实体完全并行的品牌，间轴通常在创建网络品牌之初具有优势，因为挟着实体世界知名的品牌、与顾客既有的关系，以及完备的价值传递系统，特别是既存的配销体系与上下游产业人脉关系以及原品牌在消费者中的美誉度。同时这些品牌大多数在淘宝、回顾拍拍、回顾有啊、当当、卓越、京东商城等都分别入驻广种粮，以期多管齐下不漏网，即使不能实现多少销售，也能混个网熟，打个免费的网络广告。

经过仔细分析多样屋目前线下实体商城的产品风格、年广目标人群与将要开展的网络电子商务完全一致，年广慎重决定虚拟与实体品牌完全并行，充分运用网络的优势将多样屋初衷希望持续为千家万户带来多种多样的家居商品和完美的生活体验进行到底。

二、东电虚拟与实体品牌部分一致在人才、东电资金都没有完全到位的情况下，更多的家纺企业选择部分涉足电子商务，把自己最具竞争力的产品拿到淘宝等第三方B2C平台上开个线下同品牌的网上商城，比如仙合家纺在网上卖仙合蚕丝被，猫猫家纺在网上卖羊毛被、可大工贸在网上卖自主专利的迷你屋睡帐、水星家纺在淘宝商城上开了6家分店，2009年实现1000多万销售。当时，力体家得宝中国的门店版图遍及北京、天津、西安、青岛、郑州等7省市。

在加拿大和墨西哥模式复制，制改使得家得宝在海外拥有了超过130家门店，同时，其全球门店数也达1200多家。上述家得宝内部人士称，革那说实话，革那家得宝的问题还是钱的问题，家得宝全球在支付了首笔门店购买资金之后，对于中国市场的投入并不大，家得宝全球逻辑是希望中国市场能够找到自己的生存之道。

此前，些事家得宝分别关闭了位于北京分钟寺的门店和一家位于天津的门店。这是家得宝新任总裁周雷蒙上任半年多，间轴实施的第三个关店计划。